Мамацканцеларија у горњем углује снажан, али постоји разлог зашто не одрастају сви на челу компаније - посао је огроман подухват. Од извршних директора се тражи да учине све: постављање стратегије, склапање уговора, запошљавање људи, отпуштање људи, смиривање огорчених купаца, поправљање покварених прекидача за светло. А понекад је то у понедељак тек до 10 сати.


Наравно, посао се ту не завршава. Гастромиум је разговарао са неколико извршних директора како би сазнали шта вам је потребно да бисте могли да сматрате да сте искључени за свирку.

Како рећи не

Без обзира да ли водите тим од 20 људи, или сте гигант у индустрији, може бити тешко одбити могућности за раст, каже Давид Нилссен, извршни директор Гуидант Финанциал, компаније за финансирање малих предузећа са седиштем у Беллевуеу , Васхингтон. Извршни директори често траже нове идеје и тржишта, а кад се укажу прилике, може доћи у искушење узети сваку.

Али генерални директор мора да научи како да каже не.

& лдкуо; Способност скалирања доћи ће због уклањања ометања и сложености система, & рдкуо; Нилссен каже. Зато се фокусирајте на то да ли су ове могућности заиста оне које можете испунити или вам само служе као одвраћање пажње од ваше главне мисије.


Како бацити

Понекад прилике не дођу до куцања; понекадтитреба да куцам. Морате бити у могућности да своју компанију изнесете странцима.

& лдкуо; То се односи на то да ли тражите инвестиционе доларе или се обраћате управном одбору о нечему што заиста желите да буде приоритет компаније, & рдкуо; каже Цларк Бенсон, извршни директор Ранкер.цом, компаније са седиштем у Лос Анђелесу која на интернету саставља листе са мноштвом извора.


& лдкуо; Само заиста морате знати како поставити тон, а то није тако лако као што звучи, & рдкуо; наставља он. & лдкуо; То је научена вештина у коју морате уложити сате да бисте били заиста добри. Ви заиста не схватате колико се од вас, извршног директора, такође очекује да будете хипер. & Рдкуо;

Како читати финансијске податке

Анне-Марие Фаиола, извршна директорка компаније Брамбле Берри, компаније за снабдевање сапуном у Беллингхаму, у Вашингтону, каже да би волела да је могла да чита финансијске извештаје пре него што је започела свој посао.


& лдкуо; Нажалост, научио сам како да читам те извештаје на тежи начин-проневером или повлачењем кредитне линије, јер нисам могао реад читати анализу токова готовине, & рдкуо; она каже.

Фаиола се вратила у школу како би стекла МБА, фокусирајући се на рачуноводство. & лдкуо; Ово је вештина која се може научити, & рдкуо; она каже. Чак и упознавање са основама пословних финансија може помоћи у спречавању катастрофа.

Како прихватити критику

& лдкуо; Када сте на врху, ви сте примарна мета критике људи, & рдкуо; каже Тимотхи Трудеау, извршни директор Синтак Цреативе, компаније за дигитални маркетинг из Сан Диега, фокусиране на дистрибуцију музике. & лдкуо; Морате бити у могућности да чујете ову критику и учините нешто по том питању, све време не узимајући ствари лично. & рдкуо;

У основи критике лежи драгоцена прилика за учење: људи вам говоре да желе да виде промену. Као извршни директор, промена је нешто што морате знати како да олакшате. Отписивањем критике као пуког приговарања потпуно се пропушта поента.


А када критике нису оправдане, једноставно ћете морати пронаћи начине да наставите даље. Трудеау каже да извршни директори морају кренути високим путем, чак и ако су према њима поступали неправедно.

Како се посао заиста обавља

Када је Ерин Јумп Фри 2005. постала извршна директорица Фанци Фортуне Цоокиес у Индианаполису, знала је да мора бити упозната са послом - али није знала да ће то укључивати детаље попут начина рада машина за печење.

& лдкуо; Као особа која мора одобрити куповину и поправке опреме, на крају сам схватио да морам имати практично знање о томе како функционишу све наше прилагођене машине како бих могао набавити надоградње и додатне машине и знати разговарати с инжењерима и машинама дизајнери у њиховом смислу, & рдкуо; она каже.

Иако свакодневни детаљи више нису у вашем опису посла као извршног директора, разумевање ваших производних процеса има озбиљне користи. Познавање начина производње кобасица у вашој компанији може вам помоћи да идентификујете ефикасност и процените своју способност скалирања. А, ако се укаже потреба, можете ступити у различите улоге у хитним случајевима.

& лдкуо; Нисам очекивао да ћу морати да ангажујем и радим на производњи великих поруџбина, & рдкуо; Фри каже, 'лдкуо; али кад се неко јави болесним у дану када морате да пошаљете 40.000 колачића, онда су све руке у пекари. & Рдкуо;